TGA – Seminário Kaizen – Just-in-time – Shigeo Shingo Profº. João Francisco Pires 2º Semestre

Conceitos Just-in-time Processo de Melhoria Continua - Produção por Demanda. Produzir e entregar os produtos ao mesmo tempo (Just-in-time) de serem vendidos. Kaizen Cada dia pode ser melhor que o anterior. Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje! A jornada é o próprio objetivo!

Objetivos Just-in-time Busca contínua pela melhoria do processo produtivo, que é obtida e desenvolvida através da redução dos estoques. Kaizen Estabilidade financeira e emocional ao empregado. Clima Organizacional Agradável. Ambiente simples, funcional e agradável.

Resultados Just-in-time Custos: Redução dos desperdícios. Flexibilidade: Em relação às variações dos produtos. Qualidade: O único nível aceitável de defeitos é zero. Kaizen A aplicação desses dois conceitos de forma diária, em períodos curtos ou a cada entrega unitária de valor agregado ao cliente, traz imensos benefícios tangíveis e intangíveis dentro de uma organização.

Limitações Just-in-time Variedade de Produtos. Redução de estoque aliados a Problemas de gestão de mão de obra. Kaizen A pluralidade das características do comportamento humano, atuando como barreiras, impedindo desta forma que se alcance os reais problemas e conseqüentemente as suas soluções.

8/01/1909  14/11/1990 Shigeo Shingo STP – Sistema Toyota de Produção SMED – Single Minute Exchange of Die SQC0 – Sistema de Controle de Qualidade Zero Poka-yoke – À prova de Erros Kaizen – Melhoria Continua Hansei – Auto-Reflexão

Shigeo Shingo Poka-Yoke Poka-yoke é um dispositivo a prova de erros destinada a evitar a ocorrência de defeitos em processos de fabricação e/ou na utilização de produtos. Exemplo: Impossibilidade de remover a chave da ignição de um automóvel se a sua transmissão automática não estiver em "ponto morto" Hansei É uma profunda auto-reflexão feita por um indivíduo ou por um time durante ou ao final de algum evento (projeto, atividade, entrega) visando acima de tudo identificar de maneira clara, quais as falhas ocorridas e o que precisa ser melhorado no processo ou no produto.

Fim Participantes: Everton Gonçalves da Silva Douglas Ferreira Natalia Cristina Ramos Professor: João Francisco TGA II – 2º Semestre