|
|
INICIACIÓ A LES COMPETÈNCIES (GRAU D’ADE) Professor: Ana Elena Guerrero Roldán; Consultor: Pere Vilardell i Roca PAC4; Data: 20/12/2009 Nom del grup: RSC_vs_CRISI ; Focus 3: La RSC, una sortida a la crisi social i econòmica Membres del grup: David Suárez Rodríguez, Maria Elena Huguet Guillén i Joan Ametller Planas RSC vs CRISI BENEFICIS i PERJUDICIS
1. Context Situacional RSC vs CRISI: BENEFICIS i PERJUDICIS INICIACIÓ A LES COMPETÈNCIES (GRAU D’ADE) PAC4 Data: 20/12/2009 Espanya es troba en una situació de crisis econòmica Com a conseqüència moltes empreses han disminuït la seva inversió en RSC Causes de la crisi: Hipoteques subprime als EE.UU. Pujades del preu del petroli
Conseqüències de la crisi: Aturada de la mobilització dels diners Reducció del consum a les llars Pujada del Euribor Augment de la taxa d’atur Descens del PIB Indirectament REDUCCIÓ DE LA INVERSIÓ EN RSC Euribor RSC vs CRISI: BENEFICIS i PERJUDICIS INICIACIÓ A LES COMPETÈNCIES (GRAU D’ADE) PAC4 Data: 20/12/2009 1. Context Situacional PIB
2.1. Anàlisi grans empreses espanyoles Actualment: Gairebé la totalitat de les grans empreses espanyoles tenen implantades en el seu negoci accions de RSC. El 90% de les empreses de més de 500 coneixen la RSC. La RSC és vist com una font d'avantatges competitius i que ajuda a millorar el clima intern. Set de cada deu empreses considera que la importància de la RSC serà més gran els pròxims anys. Context de crisis: Els projectes de RSC pateixen retall pressupostaris. És un moment molt crític per a la imatge i la credibilitat del sector empresarial. La RSC és el millor mecanisme per millorar la reputació de l’empresa cap a tota la societat. RSC vs CRISI: BENEFICIS i PERJUDICIS INICIACIÓ A LES COMPETÈNCIES (GRAU D’ADE) PAC4 Data: 20/12/2009
2.1. Anàlisi grans empreses espanyoles El futur: RSC com a oportunitat davant l’actual crisi econòmica Visió de la RSC com a eina gerencial creació de valor Si es justifica la RSC com una inversió, s’exigeix demostrar el seu valor. Per implementar amb èxit la RSC cal: visió clara, lideratge, compromís, cultura corporativa que permeti el seu desenvolupament, alineació amb un negoci, gestió seriosa i eficaç, involucrar els treballadors, centrar la RSC a els factors competitius clau de l'organització, fidelització, millor gestió del talent, col·laboració amb altres organitzacions... RSC vs CRISI: BENEFICIS i PERJUDICIS INICIACIÓ A LES COMPETÈNCIES (GRAU D’ADE) PAC4 Data: 20/12/2009
2.2. Anàlisi de les Pymes espanyoles Labor en RSC més invisible i definida Menys sensibilitat cap a la RSC que les grans empreses RSC vs CRISI: BENEFICIS i PERJUDICIS INICIACIÓ A LES COMPETÈNCIES (GRAU D’ADE) PAC4 Data: 20/12/2009
2.2. Anàlisi de les Pymes espanyoles Possibles causes: Estratègies no adaptades a les PYMES Tenir una visió més a curt termini Veure la RSC com una despesa afegida Manca de conscienciació dels directius Pautes molt generalistes de les guies d’implantació de la RSC Menys recursos i facilitats que les grans empreses RSC vs CRISI: BENEFICIS i PERJUDICIS INICIACIÓ A LES COMPETÈNCIES (GRAU D’ADE) PAC4 Data: 20/12/2009
2.3. Anàlisi de l'Administració Existeix certa conscienciació per part del polítics a que també s’ha d’estimular i promoure la RSC en el mateix sector de la Administració Pública. En el temps que dura la crisi el tema ha estat sobre la taula amb el principal argument d’una falta o pèrdua de confiança entre les empreses. RSC vs CRISI: BENEFICIS i PERJUDICIS INICIACIÓ A LES COMPETÈNCIES (GRAU D’ADE) PAC4 Data: 20/12/2009 La Administració Pública intenta promoure la Responsabilitat Social Corporativa. Intenta incentivar i promoure la Responsabilitat Social Corporativa en la Petita i Mitjana Empresa
2.3. Anàlisi de l'Administració Exemple d’actuació : Creació de “Consell Estatal de Responsabilitat Social de les Empreses”. Les principals funcions d’aquest organisme són: Constituir un fòrum de debat entre les empreses, sindicats i Administració Pública. Fomentar les iniciatives en matèria de Responsabilitat Social de les Empreses, sent especialment sensible amb les Pimes. Informar sobre les accions i regulacions públiques que afecten als grups d’interès. Analitzar el desenvolupament de la Responsabilitat Social de les Empreses en España, UE i altres països. RSC vs CRISI: BENEFICIS i PERJUDICIS INICIACIÓ A LES COMPETÈNCIES (GRAU D’ADE) PAC4 Data: 20/12/2009 A més a més, hi ha representació sindical de UGT, CCOO, CIG i ELA
3. Conclusions L’Administració ha creat organismes específics, conjuntament amb altres grups d’interès, per tal que promoure la RSC en la situació de crisi. L’Administració té especial interès a orientar les seves accions en les PIMES que són les menys desfavorides a l’hora d’aplicar polítiques en matèria de RSC. RSC vs CRISI: BENEFICIS i PERJUDICIS INICIACIÓ A LES COMPETÈNCIES (GRAU D’ADE) PAC4 Data: 20/12/2009 La Responsabilitat Social Corporativa cada vegada més està tenint una major rellevància en el Món Empresarial. Per evitar trobar-nos en el futur en un situació com l’actual el model empresarial hauria d’apostar per un model de empresa responsable i sostenible. La crisi afectarà també a la RSC i la posarà en dubte. La crisi reforçarà el paper de la RSC a aquelles empreses que l'entenen i apliquen de forma més intel·ligent i integral. La crisi reforçarà les línies de RSC més directament orientades a generar valor i a reduir costos (eina gerencial)
1. Creieu que les PYMES realment no apliquen polítiques de RSC perquè disposen de menys recursos i facilitats que la resta d’empreses o que s’aprofiten d’aquest fet i l’utilitzen com argument per no haver de fer-ho? 4. Qüestions a debatre RSC vs CRISI: BENEFICIS i PERJUDICIS INICIACIÓ A LES COMPETÈNCIES (GRAU D’ADE) PAC4 Data: 20/12/2009 3. Seràn suficients les mesures que està prenen l’Administració per tal que la RSC sobrevisqui a la crisi? 2. Creieu que la RSC serà pròximament una eina de gerencial per la creació de valor?
by cticade4 | Added: 2 years ago
Language: Catalan | Topic: Business & Finance
| 17 Views | 30 Downloads |
Summary: Anàlisi de la posició de l'administració pública, les grans empreses i les pimes envers la RSC
| URL: |
No comments posted yet
Comments