Provisón de personal

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Grupo: 1561 Gestión de Empresas I Provisión de Personal Alex Aguilar Espinoza Meza Castro Alain Suarez Arreaga Tamara Romero Parrales Naymen Tinoco Muñoz Denisse Morejón Ronquillo Jeanelly Universidad Politécnica Salesiana

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Proceso mediante el cual se lleva a cabo el reclutamiento del personal para ser ingresado dentro de la organización, generalmente es un conjunto de procedimientos para atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de desarrollar el puesto de trabajo vacante dentro de la empresa. Provisión: Reclutamiento 1. Provisión: Reclutamiento 1. Provisión Reclutamiento

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La selección de personal puede darse de forma individual o grupal, siendo necesario saber que dentro de cada una de estas formas de selección existen muchos métodos para seleccionar a la mejor persona que se adecua al puesto. Pruebas de conocimiento o capacidad: estas pueden ser escritas u orales. Se aplican para cerciorarse del grado de conocimientos y habilidades que posee el aspirante. 1. Provisión Reclutamiento

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2. Funciones de la Selección de Personal 2. Funciones de la Selección de Personal

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Análisis de las competencias del puesto de trabajo Planificación de las estrategias en el proceso de selección Gestión de currículums de candidatos Hacer un seguimiento del candidato Facilitar un cambio de puesto 2. Funciones de la Selección de Personal

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3. Reclutamiento Interno El reclutamiento de personal es interno cuando existiendo determinado puesto, la empresa trata de cubrirlo mediante la promoción de sus empleados (movimiento vertical) o transferirlos (movimiento horizontal) o aún transferidos con promoción (movimiento diagonal). Puede incluir: Transferencia de personal, promociones de personal, transferencias con promoción de personal o programas de desarrollo de personal.

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3. Reclutamiento Interno

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4. Reclutamiento Externo Este tipo de reclutamiento se da cuando la organización trata de cubrir la vacante con personas extrañas, talento que no pertenece a la empresa.  Este reclutamiento se puede hacer a través de un archivo conformado por aspirantes que se presentan de manera espontánea o proveniente de otros reclutamientos. Un medio de gran difusión para la realización del reclutamiento externo, suele ser la utilización de anuncios en periódicos, revistas, radio, Internet, etc.

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4. Reclutamiento Externo

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Estos métodos son utilizados para poder obtener información del aspirante al empleo; le facilitan a la empresa a decidir si las habilidades, conocimientos y capacidades del solicitante son convenientes para el puesto en cuestión. 5. Métodos de Selección

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Métodos de selección Entrevistas Pruebas de conocimiento Pruebas psicométricas Assessment Center es el método de selección más utilizado en las empresas suele tener mucha influencia al momento de tomar la decisión se aplican para cerciorarse del grado de conocimientos y habilidades que posee el aspirante Miden la objetividad y la destreza que posee el candidato. el aspirante puede ser evaluado de manera grupal en distintas actividades por coordinadores y observadores

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ESTRATEGIAS PARA UNA CORRECTA SELECCIÓN DEL PERSONAL

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