Ciudadanos de la era digital: Inmigrantes, nativos y colonos digitales Marc Prensky (2001)

“Futuro y presente nunca habían sido tan diferentes en su esencia y tan cercanos en el tiempo”

Inmigrantes Los “Adaptados” y los “forzados” Personas que han llegado más temprano o más tarde al mundo digital, Su incorporación suele ser autodidacta, no sistemática Navegación un tanto a ciegas Llevados por la corriente hacia espacios en los que no siempre saben cómo moverse

Nativos Nacidos en la era digital No conciben el mundo sin Internet Desarrollan sus competencias en forma natural en el mundo digital. Para ellos no hay ninguna diferencia entre el mundo real y el virtual Son la red, viven la red, producen la red

Colonos (ciudadanos) John Palfrey y Urs Gasser (2008) Se adaptan al cambio “Born digital” vs “Live digital” No todos los “nativos” viven digitalmente Los colonos “no han nacido, pero viven digitalmente” La experiencia adquirida fuera del mundo digital, les permite diseñar nuevos modelos más "eclécticos" y que tomen lo mejor de todos los mundos.

Excluidos John Palfrey y Urs Gasser (2008) Quiénes no tienen acceso, Quiénes no tiene facilidad Quiénes no tiene interés Quiénes no tienen capacidad de usar las tecnologías. ENCUESTA EN BLOG

La Generación Net Llego a la empresa

Una empresa, muchas edades LECTURA

La Gen Net llegó a la empresa Sanjiv (26 años) Programador de Blue Ocean Networks, (pequeña compañía que desarrolla software para redes de grandes organizaciones). A pesar de que le gustaba su anterior empleo en una empresa que diseña sistemas de reservaciones de avión, cambio de empleo porque le ofrecía un horario laboral flexible. Prefiere trabajar de noche y durante el día, ir al gimnasio y trabajar como voluntario en un comedor comunitario local.

La Gen Net, trabaja diferente Alguien como Sanjiv… ¿perjudica o ayuda a la organización? ¿su jefe debería considerarlo un personaje peligroso o un colaborador con espíritu emprendedor? ¿qué valores deben prevalecer en las relaciones empleador-colaborador? ¿qué retos descubres para ambos?

La Gen Net, trabaja diferente Para atraer, retener y comprometer a empleados Net en un ambiente cada día más competitivo, las empresas deben entenderlos y aprender a tratarlos. Un departamento que aproveche los rasgos innatos de la Gen-N, alentará la innovación. La compañía atraerá empleados con un alto potencial y los cambios implementados darán nueva forma al ambiente laboral, beneficiando a nuevos y antiguos empleados por igual.

Características de los “Net”

La identidad digital en la red, tan importante o más que la de la “vida real”. La capacidad de trabajar en paralelo, la multitarea. El dominio de los medios de producción digital. Su visión del mundo como prosumidores, en clara oposición al concepto de consumidor (pasivo). El mundo como terreno de juego, con la eliminación que supone de barreras tanto geográficas como temporales. John Palfrey Des(VENTAJAS) de emplear a un Net enseñar

Nativos en empresas inmigrantes 1.- La identidad digital va a quedar al margen. La empresa va a concederle otra identidad. “Aquí tienes tu buzón, tu dirección de correo electrónico, aquí lo que puedes hacer, aquí lo que no puedes hacer.” Su identidad personal, se queda fuera de la empresa. La razón: seguridad, seguridad, seguridad. ¿Qué sucede en la escuela?

Nativos en empresas inmigrantes 2.- La multitarea la guardas, que aquí tienes un puesto de trabajo y no una oportunidad para realizar tus aficiones. Websense, procesos, diagramas de flujos, interdependencias juntas sin computadora, trabajar por horario, no por objetivos. El trabajo es un conjunto poco amplio, más bien estrecho, de funciones que debes sacar adelante. Formas parte de un departamento y de un área. junto con otras personas. Todos al ritmo, sin protagonismos. ¿Qué sucede en la escuela?

Nativos en empresas inmigrantes 3.- Dominio Digital el resultado del trabajo debe ser parte digital y parte analógica (depende mucho del tipo de trabajo). No obstante, producir, publicar, manejar contenidos y medios digitales aunque sí representa una ventaja que las empresas pueden aprovechar, esto significa que se deja huella, lo cual no siempre se ve con buenos ojos (por compañeros o por la misma empresa) ¿Qué sucede en la escuela?

Nativos en empresas inmigrantes 4.- Ser prosumidor es un papel difícil de asimilar desde una empresa inmigrante digital. Si se rompe el concepto de proveedor-cliente y se mezclan roles, debe tenerse cuidado. Desde el punto de vista empresarial esto se diagnostica como «protagonismo», o «roba-puestos». El resultado pudiera ser : “aquí no encajas”. Aunque el rol prosumidor puede hacer que la empresa se dé cuenta de que las cosas están cambiando y de que el conocimiento ya no está sólo dentro de sus 4 paredes sino también en clientes y usuarios. ¿Qué sucede en la escuela?

Nativos en empresas inmigrantes 5.- Tener una perspectiva global, podría coincidir con la visión de la empresa, aunque quizá tú lo veas como oportunidad y ella lo vea como amenaza (porque los competidores aumentan día a día y no se conocen.) La ventaja, si la empresa la percibe es que el nativo está abierto a viajar, se adapta fácilmente, tiene redes globales, pero si NO CONFIA, estas ventajas se desperdician. ¿Qué sucede en la escuela?

Estrategias educativas para la Generación Net La próxima semana