Ключевые параметры оценки гостиничных проектов

Бренд - это имидж товара, услуги, организации, который сформировался в сознании покупателей Бренд - это целостный образ, который включает в себя: сам товар/услугу набор его характеристик ассоциации, приписываемые пользователями такому товару/ услуге ожидания преимуществ по отношению к этому товару/услуге Бренды - это долгосрочные отношения с потребителями, основанные на признании и доверии

Эксклюзивный комплекс стандартов Сформировавшийся Унифицированный имидж пакет услуг Фокус на Единая система конкретный класс, резервирования стиль жизни, предпочтения Набор привилегий для клиентов

На сегодняшний день в мире насчитывается около 700 гостиничных брендов и их количество продолжает расти Инвестирование в брендовый отель - это: Заранее известный ориентировочный объём капиталовложений; Большие возможности привлечения кредитных средств; Умеренные риски; Высокие стандарты качества конечного продукта; Высокая ликвидность объекта на выходе; Экономия времени и усилий для поиска поставщиков; Уверенность в успехе проекта.

 Нехватка качественных гостиниц  Отсутствие бюджетных гостиничных сетей и сетей эконом-класса  Малая доля международных гостиничных брендов (<5%)  В ближайшие годы ожидается существенный приток туристов  Во время проведения Euro-2012 ожидается значительное увеличение транспортного потока и популяризации Украины  Недостаток реального строительства отелей  Все 3-5 звездочные гостиницы, введенные в эксплуатацию до сентября 2012 г. будут освобождены от уплаты налога на прибыль согласно законодательству Украины

  Условия взаимоотношений между участниками проекта   Соотношение собственного и привлечённого капитала Входящие параметры Параметры эффективности на выходе:   Номерной фонд   Уровень заполняемости (потенциальный спрос)   Средняя стоимость строительных работ на местном рынке   Общие затраты в расчёте на 1 номер   Расчётный доход с номера (RevPar)   Приведённая стоимость проекта (NPV)   Внутренняя ставка доходности проекта (IRR)   Реальная доходность проекта на выходе (exit yield)

Проект реализуется при непосредственном участии компании Louvre Hotels, одного из самых крупных европейских отельных операторов, а также UDC Holding успешного девелопера на рынке недвижимости Украины. UDC и Louvre Hotels обладают полным набором необходимых навыков и качеств для успешной реализации такого рода проекта:   UDC ответственный за поиск и резервирование участков, минимизацию расходов на строительство и сдачу объектов в эксплуатацию;   Louvre Hotels передает право пользоваться брендами Campanile и Premiere Class, а также свой широкий опыт в отельных проектах по всему миру. Проект “Campanile” подразумевает создание сети из 6 трёх звёздочных гостиниц “Campanile” в Киеве, Донецке, Днепропетровске, Харькове, Львове и Донецке до августа 2012 г

Для выбора городов реализации проекта была разработана и использована рейтинговая система. По оценке многочисленных параметров и их мультипликации с определенными коэффициентами был определен персональный рейтинг городов. Рейтинг города Город Рейтинг Город города Рейтинг Город города 78 Киев 19 Симферополь 13 Сумы 42 Харьков 18 Николаев 13 Луцк 40 Донецк 17 Винница 13 Черкассы 37 Одесса 15 Ужгород 12 Тернополь 35 Днепропетровск 15 Полтава 12 Херсон 33 Львов 15 Севастополь 12 Кировоград 24 Запорожье 14 Черновцы 11 Чернигов 21 Луганск 14 Ивано-Франковск 10 Житомир 20 Мариуполь 14 Хмельницкий 20 Кривой Рог 14 Ровно Согласно рейтингу, строительство сети в Украине будет начато с городов: Киев (78 балла), Харьков (42 балла), Донецк (40 балла), Одесса (37 балла), Днепропетровск (35 балла) и Львов (33 балла). В этих городах планируется строительство отелей бренда Campanile.

Количество отелей: 6 Сроки реализации: 2010-2012 Инвестиции: 55,9 млн. дол. США Стадии реализации проекта: 1. Предпроектная стадия На этой стадии обе стороны рассматривают целесообразность развития Проекта. Также проводятся все предварительные расчеты, определяются будущие денежные потоки и эффективность проекта. 2. Start-up Проекта Утверждается график строительства по Проекту и делаются заключительные расчеты. Создаются компании, покупаются или резервируются участки под строительство, разрабатывается и утверждается проектная документация. Также определяются ключевые условия сотрудничества всех сторон в проекте. 3. Строительство Период строительства начинается во втором квартале 2011 г. и длится до середины 2012 г. Все 6 гостиниц запланированы к открытию в июле 2012 г. В начале этой стадии предполагается вхождение в Проект новых инвесторов. 4. Управление Сеть гостиниц Campanile будет под управлением компании, которая создается компанией Louvre Hotels.

  Один из наиболее известных брендов компании Louvre Hotels   388 гостиниц и 24,906 номеров в 9 странах появились на рынке в 1976 как отели эконом-класса, предоставляющие полный пакет услуг   Бренд Campanile выделяется рядом особых удобств, предоставляемых отелями   Концепция “New Generation” соответствует всем современным требованиям   Задействованы два великих имени в дизайне и ресторанном бизнесе: Патрик Жуи и Пьер Ганье   Бизнес-отель с французским рестораном

Характеристики бренда Campanile:  Площадь номера 19 м²;  Натуральные материалы;  4-звездочные матрацы и одеяла;  Бесплатный беспроводной интернет;  Телевизор с плоским экраном;  Приборы для приготовления кофе и чая;  Элегантные и функциональные ванные комнаты;  Новая концепция встреч «Campanile Business»;  Французские рестораны, меню в которых составлено 3* Мишленовским поваром;  24-часовое обслуживание и доставка еды.

 Отсутствие конкуренции в сегменте отелей эконом-класса  Предварительные договоренности с корпоративными клиентами  Эксклюзивный договор аренды на 15 лет с Операционной компанией  Центральное расположение земельных участков под отели  Надёжный партнёр проекта - Louvre Hotels с наиболее конкурентными условиями сотрудничества  Освобождение от уплаты налога на прибыль в течении 10 лет, согласно Закону Украины от 2010 г.  Гарантированный выход за счет модели Lease Back

Группа Louvre Hotels была объединена с Golden Tulip Hospitality Group в Июне 2009 под управлением Starwood Capital. Этот шаг сделал Louvre Hotels & Golden Tulip 8 в рейтинге мировых отельных операторов. Сейчас они насчитывают более 1,000 отелей 7 брендов в 42 странах. Группа Louvre Hotels была основана в 1976 и была выкуплена Starwood Capital Group investment fund в 2005

UDC Холдинг объединил ряд компаний, которые успешно работают на рынке недвижимости Украины с 1998. Таким образом на сегодня холдинг может самостоятельно выполнять все функции цикла девелопмента от поиска и анализа участка, разработки проекта и технической документации, до непосредственно строительства и управления недвижимостью

Украина, Киев, 01133 бул. Леси Украинки, 9 Тел.: +38 044 585 10 80 Факс: +38 044 585 10 79 E-mail: bogdanov@unidevelop.com