Nouvelles Technologies et nouvelles formes d’organisation du travail

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Nouvelles Technologies et nouvelles formes d’organisation du travail Patrick Aubert ; Ève Caroli; Muriel Roger Revue Économique | 2006

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Introdução Implicações das mudanças tecnológicas e das novas formas de gestão do trabalho na estrutura etária das empresas; Fontes do trabalho: Dados empíricos; Revisão de literatura especializada Análise de dados: Inquérito Mudança Organizacional e Informatização; Declarações anuais dos dados sociais; Bases de dados dos benefícios reais nominais.

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Contexto Transformações tecnológicas nos últimos decénios; Alterações à forma de organização do trabalho; Envelhecimento da População.

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1ª Hipótese O aumento da tecnologia conduz a que competências adquiridas se tornem obsoletas; Pessoas com mais idade demoram mais a adaptar-se (fundamentada em trabalhos da Psicologia); Porém, os mais velhos têm mais experiência – as empresas não querem prescindir dessa experiência; Esta hipótese está fundamentada numa análise empírica.

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Análise de literatura Alguns autores referem que o uso do computador é generalizado na faixa entre os 30 e os 50 anos; Quando o funcionário tem a sua tarefa controlada adapta-se bem ao uso do computador; Válido em funcionários com poucos estudo e em funcionários com estudos superiores; Este estudo foi feito com os funcionários que se mantiveram na estrutura da empresa.

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Trabalhos mais recentes Aubert et al., (2006), Schöne (2004) e Beckman (2004): Os assalariados com mais idade representam uma pequena parte dos funcionários das empresas inovadoras.

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Estudo dos autores Mais de 50 anos: reduzido número de funcionários; Menos de 40 anos: número bastante elevado de funcionários; a qualificação parece não proteger os empregados com mais idade, num contexto de transformação rápida dos métodos de produção.

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Questão principal Natureza transitória ou permanente deste desnível tecnológico? Implicações ao nível da política económica: Implicações transitórias (o tempo do funcionário se adaptar ao novo sistema) – promover a formação ao longo da vida, de modo a que o funcionário encare com tranquilidade as potenciais mudanças no seu local de trabalho.

Summary: Trabalho 1 de Gestão Organizacional

Tags: organização de trabalho idade

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