Que voy a comunicar?

No mostrar nuestras debilidades…

Comunicación del Diseño Portafolio de Diseño

El mundo entero se aparta cuando ve pasar a un hombre que sabe adónde va. ANTOINE DE SAINT-EXUPERY

¿Cuál es el objetivo de un portafolio de Diseño Industrial? Mostrar lo que eres capaz de hacer. Al iniciar surgen dudas: ¿lo ordeno por proyecto, software o habilidad? ¿cuántos proyectos muestro? ¿lo imprimo o lo subo a Internet? ¿hago un blog o un sitio más estático? ¿pongo mis primeros trabajos aunque no sean tan buenos? ¿qué tanto del proceso muestro?

La planificación es la posibilidad de intervenir, decidir y actuar sobre una realidad, un problema o una situación, para producir un cambio hacia otra situación deseada. En este sentido podemos pensar a la planificación como un acto de libertad que nos permite superar obstáculos y transformar nuestros deseos en alternativas de solución.

La planificación no es algo estático que se realiza en un momento dado y queda fijo. Es un proceso permanente, que implica pensar la realidad en que vivimos, observar lo que querríamos cambiar, proponer alternativas y luego de ponerlas en práctica, revisarlas para volver a planificar. No se planifica de una vez y para siempre; la planificación es un proceso permanente.

Ventajas de planificar: Claridad del proceso Seguridad en la toma de decisiones Ahorro de tiempo.

El profesionalismo y la calidad son valores que ofrecen una enorme ventaja competitiva

¿Cuáles son las necesidades y los problemas a resolver? ¿Qué queremos lograr? ¿Para qué? ¿A quiénes va dirigido? ¿Qué buscamos obtener? ¿Cómo lo vamos a hacer? ¿Cuándo se va a hacer? ¿Con quiénes y con qué lo haremos? ¿Qué costo tendrá? ¿Cómo mediremos los resultados? ¿Se están cumpliendo las acciones planificadas? ¿Los recursos se están utilizando correctamente? ¿Cuáles fueron los resultados y el impacto de nuestro proyecto?

La clave está en saber comunicar…

Un buen diseñador debe ser capaz de comunicar con eficacia sus proyectos, sin importar los medios que este use.

Definir los parámetros del proyecto Evaluar las tareas y las técnicas a emplear Elaboración de un guión o story board

Cuando diseñamos un producto lo hacemos en base a sus atributos, función, uso, estética, etc. (tangible) Cuando desarrollamos un proyecto de diseño lo hacemos a partir de una idea, que puede o no materializarle (intangible)

Parámetros ¿Qué habilidades tengo que me hacen un buen diseñador?

Definir habilidad principal y tomarla como valor principal en el desarrollo del portafolio. Palabras clave

Definir el objetivo principal del portafolio, mostrar los valores, habilidades como diseñador. La idea es potenciar las fortalezas para focalizar la atención del receptor. Es importante hacer énfasis en aquellas actividades que se dominan, es decir, aquellas que pesan más en la balanza.

Esto definirá nuestra razón de ser, y por lo tanto el objetivo de nuestro portafolio. Le añadimos un toque emocional, el cual debidamente codificado puede llegar a tocar a nuestro receptor.

Una vez clarificado el objetivo, la razón de ser, de nuestro portafolio será mucho más sencillo definir nuestra estrategia. Jerarquizar la información: de todos los proyectos, objetos, renders, fotografías, textos. Ordenar en cuanto a atención que merecen, basados en nuestro objetivo, y no en las áreas o disciplinas.

Esta organización de ideas debe ser coherente y con cohesión para facilitar la lectura de la presentación. El resultado es una serie de grupos de información con atributos específicos que permitirán que nuestro mensaje llegue al receptor.

Nunca se debe decir menos o más de lo que es pertinente, la información que falte so sobre con seguridad será una gran amenaza.

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