Пять правил успешной разработки приложения для бренда, Александр Семенов,Heads and Hands

0

No comments posted yet

Comments

Slide 1

Пять правил успешной разработки приложения для бренда

Slide 2

Кто мы? Heads and Hands – Головы и руки (что логично :) ) Существуем с 2010 года Команда состоит из 17ти человек: 4 менеджера проектов, 2 дизайнера - проектировщика интерфейсов, 6 web-разработчиков и 6 разработчиков мобильных приложений Что успели: сделать проекты для брендов: Marlboro, Mild7, Visa, Doctor Diesel, Здрайверы, Ростелеком, Сбербанк и другие

Slide 3

Правила: Шарьтесь инсайтами с клиентом, чтобы все максимально мэтчилось с бренд спиритом Помните, что главное – наш консьюмер Трансформация бессознательного есть основа личностного восприятия приложения …………. ………….

Slide 4

Правила: Как видите, правила плохо запоминаются, поэтому я расскажу вам анти-правила :)

Slide 5

1. Никогда не интересуйтесь, что вы делаете и для кого

Slide 6

Зачем интересоваться брендом? Можно прекрасно описать идею, сделать дизайн интерфейса приложения, но не попасть в стратегию. Просите у клиента все возможные материалы по бренду. ЦА, продуктовые особенности, территория и т.п. Даже, если заказчик – агентство. Старайтесь вникнуть во все нюансы позиционирования Иначе: Мы предлагаем нашим 15летним скейтерам приложение, которое выдает цитаты Шопенгауэра или каждые полчаса проигрывает токкату D moll Баха

Slide 7

2. Не оценивайте на каком этапе проект и не учитывайте риски

Slide 8

Инстаграм для котиков с дополненной реальностью и распознаванием лапы кота за 1,5 недели (вместе с релизом). Бюджет 37 руб. 15 коп. Легко!... В начале….

Slide 9

Что, где и от кого? 1) Креатив ( в основном выполняется РА) Входящая инф-я: мы хотим какое-нибудь мобильное приложение для нашего бренда, придумайте что нибудь ) Исходящая  инф-я: Концепция приложения со скетчами, описание задачи, вилка по ресурсам ( стоимость + время) )  2) Проектирование и прототипирование: Входящая инф-я: Описание задачи (продакшн бриф), скетчи, планируемый бюджет на производство Исходящая  инф-я:  Техническое описание, эскизыэкранов, тайминг проекта, точная оценка по ресурсам   3) Концепция дизайна: Входящая инф-я: Техническое описание, мокапы экранов, гайды бренда, требования к использованию обязательной информации ( вред курения, черезмерное пиво, можно использовать только посе 40-а и тп ) Исходящая  инф-я: Основные экраны + сплеш    

Slide 10

Что, где и от кого? 4) Дизайн: Входящая инф-я: концепция дизайна, гайды, требования по информации Исходящая  инф-я: проработанные экраны со всеми элементами, под все разрешения, кнопки во всех статусах и все взаимодействие.  5) Разработка (клиент, сервер):  Входящая инф-я: Логика: Техническое описание + эскизы экранов    Интерфейс: Дизайн Исходящая инф-я: билды на тестирование 6) Тестирование:  Внутреннее: Техническое описание, Тест кейсы, Баг трекер Клиентом: Необходимо понять как они будут тестировать. Подготовка к тестированию клиентом ( презентация, видео и тп )   7) Релиз: Необходимо понять и согласовать, как будет происходить релиз проекта ( вы сами выкладываете все в маркеты, или передаете клиенту исходный код и тд ) 

Slide 11

Опасносте: Типичные ошибки: 1 - не понимается или неправильно понимаются стадии проекта, от этого неправильно строиться работа по нему 2 - не закрываются этапы с заказчиком в ходе работы 3 - клиент не понимает этапность и план работ Как избежать?  1 - рассказать заказчику о том, как будет построен процесс работы 2 - закрывать этапы, подтверждать это перед клиентом

Slide 12

Риски: Технологические:  проводить исследование - можно или нет,  предлагать альтернативу с схожей концепцией, что точно можно сделать Временные: Параллельные процессы в разработке ( Сервер+логика на клиенте вместе с дизайном и тп ) Сделать самый важный функционал вначале и пушить в маркеты сразу Бюрократические:  Узнать кто и как принимает решение Документировать процесс работы с клиентом, подтверждать и закрывать каждый этап Бюджетные: Убирать ненужный функционал Заменять сложный функционал на более простой Разбивать работу на несколько этапов Организационные: План + Тайминг для вас и клиента Пуш по срокам самого клиента ( это часть вашей работы ) Пуш команды, внутренние дедлайны 

Slide 13

3. Верьте всем на слово, никогда ничего не записывайте не формализовыывайте и не согласовывайте

Slide 14

Да-да, именно так происходят устные переговоры

Slide 15

Ну вы понимаете…. ….

Slide 16

4. Зачем пользоваться всем готовым, если можно все делать заново?

Slide 17

Подготовленные типовые элементы помогают работать быстрее Дизайн: Шаблоны для интерфейса Стандарные элементы: Регистрация, авторизация, вход через соц сети Галереи фото и видео, просмотр, запись Лента, комментарии, лайки Профиль пользователя Разработка клиента: Регистрация и авторизация Вход и регистрация через соц сети Компоненты для фото и видео ( проигрывание, запись, сьемка, вывод, открыть галерею и тп ) Расшары в соц сети Геолокация, карты Гироскоп Аудио

Slide 18

5. Следуйте этим «правилам»

Slide 19

Получайте удовольствие от работы :) Главное анти-анти-правило:

Slide 20

Спасибо! Будем рады пообщаться :) main@handh.ru

URL: