O Justo Valor Investigação & Desenvolvimento Vasco Salazar Soares Ana Amorim Jornadas de Contabilidade e Finanças “Contabilidade e Finanças no Sec. XXI” ISVOUGA 11-05-2009

Quanto vale uma empresa? Que empresas são hoje sustentáveis? Capital Intelectual Novos Modelos de Gestão ___________________________________ NOVO PARADIGMA SEC. XXI - Recursos Humanos - Contabilização do Património das Organizações INTELIGÊNCIA HUMANA

Na actual ERA DE INFORMAÇÃO é exigido às empresas novas atitudes de sustentabilidade das suas vantagens competitivas Neste cenário surgem os recursos intangíveis, nomeadamente através das I&D, sendo estas o vector chave para o maior sucesso da empresa Ao conjunto de benefícios intangíveis gerados pela Sociedade do Conhecimento denominou-se CI Constituindo assim uma nova filosofia de gestão e de novas formas de avaliação do valor da empresa

Tratamento das Despesas de I&D Com as exigências impostas pela UE, em matérias cada vez mais diversificadas, o esforço de I&D tem sido objecto de avaliação comparativa pelos diversos estados membros. Dicotomia entre o POC e a DC7 A IT5 ABDR IAS 38 Há 3 condições básicas ACTIVO INTANGÍVEL Identificabilidade Controlo sobre o recurso Existência de Benefícios Futuros

NOVO PARADIGMA Os tradicionais princípios contabilísticos passaram a ser questionados Agora o Balanço passa a englobar activos intangíveis e potencialidades que na contabilidade passam a configurar, muitas vezes sem ter a ver com a aquisição e sim com valores de resultados que se esperam realizar no futuro Os critérios de inclusão no Balanço Expectativas estimadas Benefícios económicos futuros Os Activos de Propriedade Intelectual são importantes nos Resultados Financeiros Anuais NOVO PARADIGMA

Era da Industria Era do Conhecimento O Conhecimento e a informação passaram a constituir a matéria prima da economia Toffler denomina a Era do Conhecimento por TERCEIRA VAGA

A evolução da Contabilidade ao longo das três vagas 1º Vaga - ERA AGRÍCOLA: os conceitos contabilísticos bastavam, havia apenas necessidade de contar os activos e as obrigações 2ª Vaga – ERA INDUSTRIAL: aparece a informação de gestão e o papel da demonstração dos resultados e dos custos 3º Vaga – ERA DO CONHECIMENTO: importa conhecer a posição competitiva, a missão e os objectivos da empresa, a satisfação dos clientes, o desenvolvimento dos activos humanos da empresa, a informação está on line devido ao avanço das novas tecnologias

Sistemas Contabilísticos da Segunda e Terceira Vaga Segunda Vaga Terceira Vaga

APLICAÇÃO PRÁTICA Relatório de Gestão do Futebol Clube do Porto - Futebol SAD, 1º Semestre 2008/2009 Incorporação de Activos Intangíveis em Curso no Balanço, retirando uma % dos FSE’s e CP As despesas tradicionalmente contabilizadas como operacionais, podem e devem, ser reclassificadas como Activos Intangíveis em Curso, no que toca às Despesas de Formação e Educação dos Atletas Os atletas de futebol são cada vez mais importantes para o património dos clubes. As altas cifras que envolvem a negociação de compra e venda dos jogadores são sempre noticiadas pelos media As habilidades técnicas e o uso comercial da imagem dos jogadores representam um importante activo ao clube por proporcionar receitas ao mesmo.

NOVO

CONCLUSÕES Vários académicos mostram a sua preocupação pelo facto da Contabilidade não estar a acompanhar as rápidas mudanças no mundo empresarial; Os activos intangíveis raramente fazem parte dos activos incluídos no Balanço, levando a que se comente que esta DF não reflecte a verdadeira situação das empresas. As empresas com elevados valores de intangíveis estão a relatá-los de forma voluntária no Anexo e no Relatório de Gestão, não havendo comparabilidade na informação fornecida O quadro de conceitos actuais está a ser aplicado aos intangíveis com extrema prudência A era do conhecimento despertou novas necessidades de informação

Neste ambiente de constante mutação só sobreviverão as empresas que adoptarem uma política de gestão do CI É necessário a sua mensuração Utilização de indicadores não financeiros, fundamentados na estratégia da empresa, parece ser a melhor opção Formar equipas de investigação que se debrucem sobre o CI, para que as nossas empresas, no futuro, sobrevivam nesta aldeia global.